Un département paradoxal qui présente des potentialités exceptionnelles (1ère destination touristique européenne, plus grand département de l’Ile de France…) mais subit un développement à deux vitesses qui profite mal aux zones plus rurales et éloignées des pôles d’intérêt avec, de plus, des handicaps structurels comme les transports et l’absence des moyens (humains, financiers…) pour accompagner les projets de développement.
La classification des franges régionales apporte une révélation brutale à un territoire qui ne peut que déplorer une fracture du développement économique largement en sa défaveur. Parallèlement, ce constat institutionnalisé devient désormais source de révolte et de prise en charge par les acteurs eux-mêmes de leur propre destinée. Il faut initier le mouvement et organiser les énergies.
Plusieurs données recensées dans le cadre de différents audits renforcent le constat :
phénomène de désindustrialisation avec pour le territoire, désormais, un fragile équilibre adossé aux aléas de quelques grosses entreprises ;
les secteurs les plus créatifs du département ne sont pas représentés sur le territoire considéré (ex des entreprises de service)
l’activité agricole prédominante sur le territoire doit faire face à diverses difficultés qui poussent ses acteurs à chercher d’autres complémentarités et débouchés (notamment dans les domaines du tourisme et du développement durable) ;
pas de stratégie de promotion du territoire et par rapport aux NTIC, absence de structures d’accueil, d’aide, d’accompagnement ;
déficits d’emplois et de formations, surtout pour les jeunes – quelle part dédiée à la création d’activité, à l’initiative ;
forte rurbanisation pour laquelle il faut aider les nouveaux arrivants à identifier et s’approprier le territoire…
Des collectivités structurées ou s’organisant en intercommunalité (diagnostique territorial du Pays Fertois, diagnostique contrat Clair du canton de la Ferté Gaucher…) ont récemment réfléchi sur leurs perspectives de développement et leurs conclusions convergent dans le sens où, le tourisme, est le levier, le moteur d’un développement économique plus important d’autant que les flux existent, localement et à proximité, mais qu’ils ne sont pas optimisés. Il concerne ainsi l’industrie touristique mais aussi l’artisanat, l’agriculture, les services de proximité et à la personne, le commerce…
En face, des consommateurs de plus en plus exigeants et individualistes qui ne rentrent plus dans des cadres conventionnels de consommation. La thématisation intelligente devient un enjeu majeur qui demande à l’offre locale de recenser ces forces et de s’organiser sur un mode alliant souplesse, réactivité et qualité. Elle doit ainsi trouver de nouvelles formes, de nouveaux moyens pour toucher les consommateurs potentiels.
La lutte contre l’enclavement, l’émergence des projets et des énergies sont au cœur de notre réflexion. Ils reprennent ainsi la volonté des acteurs privés et institutionnels de mettre au centre de l’action le développement du territoire, l’adaptation et la valorisation des potentiels humains, le maillage de réseaux et de pôles attractif en utilisant des outils innovants et mutualisés.

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